青岛箱厂一线员工代表慷慨激昂的演讲为本次大会拉开了序幕。六位一线员工意气风发、声情并茂，从583早会、三零班组建设、班组网格化管理、“6+1”S现场管理学习及“三自两互质量五步法”实施等具体卓越班组建设内容进行分享。随后各位班组建设研究员分别从各自箱厂特点出发，运用精炼的语言、生动的案例，从卓越班组建设工作推进思路、发展历程再到2020年工作计划，介绍了各自箱厂的卓越班组建设所取得的初步成效。

启东箱厂董事长鲍骅、总经理陈建军、锦州箱厂党总支书记徐欣茹、青岛箱厂总经理王良纷纷表示本次共建交流大会不仅是积极践行上海寰宇企业文化理念的缩影，也充分体现了卓越班组建设的丰富内涵，更是一次激发彼此潜力的思想碰撞。本次大会横向搭建了沟通平台、纵向搭建了提升平台，我们心中有目标、前方有榜样、工作有方法，卓越班组建设定会走向卓越，为企业创造价值，提高我们企业的核心竞争力。

会上，上海寰宇副总经理徐景生肯定了各位一线员工以及研究员的工作思路与想法，并对下一步工作提出三点意见：首先要真抓实干，将卓越班组建设“学透、做透、交流透”，深刻践行上海寰宇卓越共享理念。其次要德才兼备，围绕“客户认同，员工自豪”的企业使命不懈努力。在卓越班组建设中要多与员工进行沟通，培养员工的爱心理念与工作技能，以丰富多彩的活动为依托，将碎片化的工作系统化。最后要提升自身素质。要深刻意识到卓越班组建设并不只是一线部门的工作，努力营造比学赶超的浓厚文化氛围，全员参与、齐抓共管、共同助力卓越班组建设。

最后中远海运发展安全环保监管部林为民副总经理表示水滴石穿、厚积薄发，任何实质性的改变，都源于每一次小小的进步，我们的卓越班组建设工作要从小事、细节做起，打好基础。卓越班组建设为上海寰宇带来的影响与改变是巨大的，从厂容厂貌、到员工精神状态都令人耳目一新，只要我们行动有进步、心中有梦想、脚下有方向，我们的卓越班组建设工作定能凝聚丰硕果实。

卓越班组建设工作经过了一年的发展，取得了一定的成绩，但仍有很长的一段路要走，此次三厂的交流分享为后续卓越班组建设工作理顺思路、明确方向。我们坚信在“卓越·共享”企业文化的引领下，运用人文科学管理，凝聚寰宇智慧，协同探索，把工作做实做细，共同实现卓越提升。

撰稿：企业文化部 马麒蕊

编辑：干箱品质管理部 许乐